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忻府区化解信访积案“双百”大行动
2011-09-04 12:09 未知  忻府新闻网
内容提要:忻府新闻网讯 近期,忻府区化解信访积案“双百”大行动搞得有声有色,已经取得阶段性成果,受到了市委的充分肯定。其中关键一条就是忻府区把稳定当作压倒一切的大事,主要领导勇于善于接访,班子成员挂帅包案敢于动真碰硬,并且拿出一套管用的措施,使各级各部门面对

忻府区领导在古城广场改造工程现场办公

忻府新闻网讯 近期,忻府区化解信访积案“双百”大行动搞得有声有色,已经取得阶段性成果,受到了市委的充分肯定。其中关键一条就是忻府区把稳定当作压倒一切的大事,主要领导勇于善于接访,班子成员挂帅包案敢于动真碰硬,并且拿出一套管用的措施,使各级各部门面对矛盾不等不靠,不推不拖,迎难而上,合力攻坚。本报特推出这篇特别报道,希望各县市、各部门借鉴经验,对照自己,寻找差距,积极作为,强力推进“信访稳定攻坚战”,促进全市信访稳定形势持续向好。
  曾几何时,作为全市政治中心的忻府区却是进京赴省上访的大县。近年来,忻府区围绕“减少进京、控制赴省、有效缓解到市、争取就地解决”的目标,不懈努力,信访工作取得了明显成效。但是,从深层次分析,这个成绩所依托的基础还很薄弱,忻府区信访形势依然严峻。今年1——6月份,全区信访总量在全市排名第一,20个乡镇(办事处)中就有6个乡镇被列为全市单月信访考核前5名,特别是一批关于农业农村、涉法涉诉、社会保障、城市拆迁和企业改制等方面存在的问题久拖未决,难以化解,形成积案,成为导致重复上访、越级上访和非正常上访的主要原因,成为影响忻府区社会稳定的关键因素。
面对严峻形势,区委书记武宪堂、区长赵志伟等新一届区委、区政府领导按照中央和省委、市委提出的“在今年上半年基本解决进京非正常上访积案,同时要坚决防止反复;今明两年要基本化解所有信访积案,基本还清历史旧账”的总体要求,深入调查研究,全面了解情况,重点剖析案件,寻找破题方法,审时度势,决定实行区四大班子领导包案责任制,奋战一百天,化解百余案,实施化解信访积案“双百”大行动,按照“案结事了、息诉罢访”的要求,集中力量,整合资源,推行领导包案,依法化解一批;启动终结机制,依法终结一批;规范信访行为,依法打击一批,切实解决群众关心、社会关注的信访问题、民生问题、热点难点问题,使梳理出的123件信访积案、19件已结未息信访案件95%以上得到化解,60%的案件息诉罢访,符合规定的全部进入终结程序,实现信访积案基本化解,越级访、非正常访显著减少,信访隐患及时排除,从根本上减少信访“存量”,使大量历史旧账清仓见底,信访形势实现明显好转。
领导带动,区委、区政府主要领导和区四大班子领导包案成为“双百”大行动的动力引擎
这次专项行动,区委按照区级领导分管工作与所包乡镇(办事处)相结合的原则,将排查出的123件信访积案、19件已结未息案件,全部包给了四大班子的29位领导,以党政领导为主,人大、政协领导全部参与。区委书记武宪堂,区委副书记、区长赵志伟主要包保全局性的重点案件。其他班子领导包案在10件以上的有6位,5件以上的3位,1件以上的有15位。全区动员会是7月11日召开的,7月12日,武宪堂就带案下访到了地处播明镇的青年农场,着手解决一件拖了15年的移民搬迁案件。由于前期已经作了大量的调查研讨,在实地查看了现场,听取了群众的诉说之后,武书记在泥地里召开了现场会。这件群众苦苦盼了15年,也因种种原因拖了15年的案子,通过一个半小时的现场会得到了解决:住建部门表示3天拿出建房规划;国土部门决定一周办完相关手续;水利部门准备打一眼吃水深井;供电部门捐助了一台变电器;播明镇承诺尽快整治周边环境;林业、就业、移民、信访等部门领导也作了相应表态。
7月13号,区长赵志伟在详细听取了人社、民政、信访等部门关于转业士官、社区工作人员待遇问题的汇报后,立说立行,当即带着相关人员深入东街、长北、云北三个社区进行了实地调研,每到一处,都向工作人员与办事群众详细询问情况,并表示会尽快解决到位。目前,转业士官的生活待遇问题及时得到解决,社区工作经费问题正在研究落实。区委副书记王昕多次到播明镇与上访群众面对面交谈,了解案情,研究办法。区人大主任李晋华案子多,所以动手更早,从7月8号就开始走访乡镇,了解情况,连续10天,与乡村干部、人大代表、村民代表以及政法、纪检、信访部门的同志一起研究案情,制定对策。区政协主席张家祥则一边下基层约见群众,核查情况;一边落实区委关于政协委员参与信访工作的意见,把政协委员深入社会实践,积极建功立业,纳入了以“六个一”为主要考核内容的“我为转型跨越发展做贡献”活动之中。其他班子成员也相继展开了下访,且进展良好。
责任联动,层层细化分解包案责任,各级领导特别是区级领导化解信访积案的主动性得到强化
区委主要明确了三个层次的责任。第一个层次,明确了区级包案领导是所包案件的第一责任人。明确要求做到“五个一”,落实“五包”制度,即:一件案子、一位领导、一套班子、一个方案、一抓到底,要包掌握情况、包解决问题、包教育疏导、包息诉罢访、包稳控管理,最终实现案结事了、息诉罢访。区委要求每位包案领导都要深入基层、吃透案情、掌握政策。要平易近人、耐心细致、不辞辛苦地做群众的思想工作。要花大功夫深入基层,下大力气吃透案情,穷尽办法解决问题。要敢于碰硬钉子,善于啃硬骨头,对矛盾不回避,不推诿,确保所包案件按时办结。第二个层次,明确了承办单位是案件办理的牵头单位,是直接责任人。要求承办单位必须密切配合包案领导,积极主动化解矛盾,想方设法解决问题,一定要把积案化解作为一项重要的政治任务,深入研究信访突出问题和历史积案,使本辖区、本部门的复杂矛盾、突出问题得到有效化解。同时,区委明确授权区级包案领导,对不积极配合工作的相关乡镇和部门,可以提出建议,区委将对不认真履职尽责、不积极支持配合的乡镇和部门负责人进行组织调整。第三个层次,明确了案件协办单位是连带责任人,在责任追究时视同直接责任人。区委要求协办单位要强化参与意识,要按照包案领导和牵头单位提出的工作要求,积极主动地配合工作,服从协调与指导,按时完成分配的工作任务,并及时通报情况,汇报进度。责任明确,重任在身,各级领导特别是区级领导,化解信访积案的主动性明显增强。

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